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第11章 车队管理问题
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“康师傅,你现在是不是到常平镇了,应该过最后一个红绿灯就进321省道了吧?”刘永福接着问了一句。

“呀,你在那里看到我的,你不是住院了吗?”老康很紧张的前后左右看了一下说道。

“呵呵,康师傅别着急,我没看到你,我就在医院躺着呢,忽然睡着做了个梦,梦到你到常平了给你打个电话。”刘永福不想让驾驶员知道自己的模拟路线的事情就编了个瞎话。

“哦哦,你这还真准,刚过最后一个红绿灯,还以为你监视我呢。”康师傅也打趣的回答着。

又和老康聊了几句并叮嘱安全驾驶就挂了电话。

又给其他正在出车驾驶员打了电话,确认了一下模拟路线的准确性,除去一个在路上修车的变数,其它都是差不了太多,证明此方法是有效的,可以实现人脑的模拟监控。

住了七天的医院,也研究明白了调度的精髓,对自己以后的工作算是打开了新的通道,是时候应该出院了。

下午王总来到医院,狗主也到了,一起办理了出院手续,又拿了一些口服药,根据之前提出的要求,狗主也一次性赔偿了5000元的营养和误工费用,这事就这样过去了。

人不能纠结当前还是要放眼未来。办完出院手续,就跟着王总的车回到了车队这边。

回到自己宿舍,和小佩通了个电话把住院被狗咬的事情也和她说了一下,现在没事了可以告诉她了。

“舅,我发现不用看gps也能判断车辆的位置,只要路上没有意外发生,咱们这三条路线,现在都是走低道,运行时间在4小时左右,按出发时间推算就能知道位置。”刘永福回到办公室就和王总说道。

“恩,不错,这么快就入门了,我们以前管车队,从来都没有gps都是通过熟悉路线和车辆以及驾驶员来推算位置的,现在有了高科技的东西可以更直接一点看到,你可以结合做个参考。”王总给了刘永福一个肯定的眼神。

“你写的ppt我发给彭总了,刚才给我来电话说周一开例会,让我带你一起去参加,其实驾驶员走低道报高速路费的事情我来这个公司之前就这样的,我也都知道的,一直没有改变是因为没有可行的解决方案,再说一处理就是一场大变革,难度很大有可能车队直接就散架了,车队管理的难点之处就在不要让一些陋习形成习惯,不然长成毒瘤就很难清除了,这次你写的通过改变薪酬的办法彭总看了很认可,另外一年可以节省100多万的费用对于现在的公司也很有诱惑力,毕竟小公司还是需要利润的。”王总和刘永福说道。

“这个方案是可行的,当时想这个思路的时候想起了在家放牛的时候,每次走过玉米地的时候,这牛就要扭头去掰一个棒子下来,形成习惯以后,打也不管用,还是要吃,这让人家看到了就要挨骂了,后来就换了一条路走,但是习惯形成了看到玉米地就下嘴,牵都牵不住就是要偷吃,再后来发现牵不住就放开绳子让牛在前面走,换成我在后面赶着牛走,这样它就不敢偷吃了,因为我在后面有鞭子它真害怕。回家以后表现好给点豆饼,表现不好也别给好脸色,一段时间牛就改正了偷吃的毛病”刘永福笑着说道。

“我觉得吧,管理驾驶员也是要定好规矩,处罚有依据,奖励有方法,把灰色部分放在明处应该就好办了。”刘永福想着自己的ppt思路接着说道。

“对的,以前我在物资公司的时候也是这样管理的,罚要罚到心痛,奖要奖到心动,这样才能聚人心,对于管理驾驶员是很重要的。”王总对刘永福说道。

接着又聊了一个具体实施的一些细节,王总离开回了市里。

走的时候嘱咐刘永福记得周一到盐田开会。

(本章完)

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