方卓送了赵咏到会议室，然后又下楼把余主任请上来。

考虑到这位今天也是来了，他从更商业的角度来聊了聊美菱与长虹的发展，算是回复了一种正当的意见。

余主任没多说什么，只是兴致盎然的考察了一番易科和易购的发展，临走前也是连连称赞。

从他这样的态度来看，似乎也并不在长虹事务上有太多牵涉。

等到送走这支考察团，方卓把情况告诉了老倪和张学缤，知道这最后结果便看另外一方的权衡了。

反正，要么张学缤带着美菱轻装上阵，要么是他更进一步，而老倪不管如何都算是对长虹弥补性的退休。

方卓对这件事不如大家考虑的那样在乎，也没什么心情波动和感慨，反而，也在等待一个结果的同时把与晨星半导体市场总监韦博运的会面给推迟了。

既然会有这么一件事，既然张学缤依旧保持着向上的希望，那就看看能不能让韦博运在利好的情况下来聊晨星的发展。

一旦张学缤接掌长虹，他就是带着两家国内厂商与晨星进行合作，能展现更多的影响力。

三月中旬，长虹方面没有更多的消息传出，方卓则是谈妥了几家风投机构，热心的初步帮晨星选好适合的投资人。

三月二十号，熊晓鸽心心念念的国内quora终于上线，方卓没有用同一个公司主体来设置运营，但网站一上线便把老熊的投资回答复刻了过来。

熊晓鸽对此是满意的，反手则是亲自进行了一个提问——如何评价易科总裁方卓？

然而，出乎他的意料，这个问题居然吸引来了国美的创始人黄广裕，也让知乎以一种奇怪的方式为大家所知晓。

第27章一句反问

方卓不知道老熊为什么对知乎这样一个项目特别感兴趣，但既然他如此上心，搭建一个项目团队也不是很复杂的事情。

因为国内是独立运营，所以资金这块直接让熊总操心，人才则是从新浪抽调，位置也放在了北京。

新浪做内容是熟手，又已经有quora的参照，很快就上线了网站，甚至，老熊还担任了一个联合创始人的职务。

由此可见，熊总内心是真有一股压抑不住的心气要抱着知乎一起热舞。

方卓在上海忙着回国后对公司事务的梳理，也没有多在意老熊远在北京运营的玩具。

当他想起这事，知乎已经悄然上线三天。

网站布局和色调看起来比较清爽，只是或许因为用户还在使用邀请制，内容还不算多。

方卓随手点开几个问题，意外的发现用户的id都是本名，搭配上一行现实成就的简介，倒是有点那味了。

他浏览这些人回答的内容，不出意外的看到他们都相当用心。

毕竟，名字和成就一挂，公众人物的范儿就起来了，不掏点干货总觉得浑身不自在。

方卓欣赏了一遍被复刻的老熊投资心得，然后才点开颇为显眼的那一道关于自己的提问。

他也有点好奇别人都是怎么看自己。

“从新浪门户到新浪博客再到如今的知乎，我很高兴能被方总点名来做一个如此性感的项目，作为方总的下属，我不知道该不该来回答这道问题。”

“但想了又想，以一个新浪人的角度来看方总或许是件很有意思的事情。”

“早几年，我担任新浪门户的主管，亲身经历了前后的动荡，那时候，我以及周围同事的普遍印象都是这个突然冒出来意图收购新浪的人是谁？”

“接下来的大概就是——方总：我让你们知道我是谁。”

“即便如此，我们大都觉得他是一位大恶人。”

“真正让我们，让新浪上上下下改观的还是他的商业才华，新浪有今天离不开方总在关键时刻的决策，他在收购新浪之后没有大动干戈，而是以发展来解决问题。”

“所以，方总从我印象中的一位大恶人变成了新浪的超级英雄。”

方卓看了一眼，这是从新浪来知乎的负责人孙莫盛的回答，其实吧，倒也不算自己点名让他做知乎，就是找汪延问了问便选出来……

但人家这么一说，这工作能力听起来就很受boss认可。

方卓往下浏览，一眼就瞧见熊晓鸽的回答。

老熊的答案只有一句话：“方总是个总是会给我惊喜的人，各种意义上的。”

方卓觉得老熊还是挺有文化的，这话里颇有韵味。

继续往下浏览，除了老熊有点意味深长，其他人基本都是吹捧。

——“方总是个很坚韧的人，他的精神属性是走到今天这一步的重要因素。”

——“在不同的场合见过方总两次，感觉和我想象中的不太一样，为人很谦和，谈吐很幽默。”

——“方总当然是国内商业最顶尖的那一拨人，看好他在电商赛道再开局面，易购的前景极可能比他前面的都更大，而易购又有当初易科所没有的资源与资金，想必会如鱼得水。哦对，方总还有一家冰芯，那个太难了，我和很多朋友聊过方总的这个决定，都觉得换了自己一定不会去做，但冰芯和方总挂钩，这件事仿佛又能让人接受。”

方卓粗略一看，基本都是正面评价。

他转念一想便明白这是什么情况，这些用户都是邀请注册，又基本都用了本名，怎么会在这样的问题下批评自己呢？

哎，都是吹捧还有什么意思？

方卓津津有味地看了下去。

看到最后居然还看到了最新的回答是来自新浪总裁汪延。

——“方总对互联网的判断一直为人所称道，当初写给新浪员工的公开信也变成全网的公开信，但除了他的眼光，那种真正敢于去做和刚柔并济的做事方式才更让我佩服。”