“我们还是希望看到合理的竞争，但怎么也应该破3了。”电话里答道。

方卓琢磨了一下，这话估计是对两边都说，甚至，考虑到易信的疯狂增长，也许是对四五家实力企业的推介。

这样搞独家合作，搞合理的竞争，竞标价格又得再上一个层次。

他左想右想，给了个答复：“杨主任，这样吧，不管能不能最终合作，易科绝对是能帮忙把这个独家应有的价格给体现出来的。”

“方总，哎，你这话……哎，我是希望咱们继续延续合作的，那行，方总，你忙着。”

方卓觉得对面大概是挺满意，不管哪家，价格上去了就行嘛。

他放下手机，忽然就瞧见蜘蛛机器人飞快的爬到了天花板，配合仿生手臂，画面颇为惊人。

刘宗宏手忙脚乱的控制。

方卓不动声色的离开办公室，任由蜘蛛在里面和秘书共舞。

总的来说，还是很有创新精神的，最起码，机器人抓天花板很牢固，这里面一定是有什么创新和突破。

第456章见外

方卓这里接到央广的电话，所谓的“破3”信息立即传递到易信与易科打拐办。

如同他想的一样，大家也一致认为，这个底线数字肯定是通知到各家了。

独家合作伙伴最少3亿，最多……就不知道多少了。

上一年的春晚招标，除了烧钱给用户发红包的8.8亿，易科的中标金额是两标接近1.1亿，其中一标还是比较重要的晚会倒计时。

也就是说，易科仅为春晚红包的合作付出了5000万。

当然，易科系另外在央视广告的花费是隐性的。

今年，这个价码一下子就膨胀到6倍……

也确实是易信的形势大好，怎么看怎么都值。

就算去年真是掏3亿，硬生生借着这样一个机会把巨头核心业务踩在下面，谁都知道怎么做决策。

现在，央视恐怕也是在向互联网公司兜售复刻的机会。

3亿起售，4亿有点少，5亿不算多，6亿、7亿……

主要是存在腾讯这样一个被打疼了的巨头，很难评估这次竞标的有效区间是多少。

“这个投标，其实，我们也不是不能跟。”

研讨会上，刘强东给了自己的意见，现在能用钱解决的事还是尽量用钱来解决比较好，尽力而为呗。

“主要还是不知道腾讯会发多大的火，换了我是腾讯的马总，可能都要亲自盯着这事了。”戚赫仔细想了想，“马总现在没盯，许总可能也会盯着，我们尽力而为是怎么个为法，总不能投100亿吧。”

尽力而为也要有数字。

众人一起思考怎么花易信的钱，己方这次是防守，腾讯是战意最强的一方，其它像阿里、百度、网易等公司会是一定的x因素。

刘强东觉得6亿就很尽力。

戚赫觉得考虑到腾讯的反扑，怎么都得再加1亿。

“我认为，既然是要花钱，那就花个彻底。”供应链的黎松清轻易不说话，一开口就表决心，“我看这个投标，就应……”

“咳咳咳。”易信总裁张晓龙用一阵剧烈的咳嗽及时打断了黎总。

三人的视线全都看向了习惯沉默的张总。

张晓龙一边摆手，一边喝水，等到这口气顺下去之后才无奈道：“刘总，戚总，黎总，你们要花的是我公司账上的钱！”

易信原则上是独立运营的，虽然确实没那么独立。

但这种重大事项的预算，怎么也得好好合计。

刘、戚、黎纷纷出声，什么你的钱我的钱，现在是共伐腾讯，易科给你提供资源的时候也没见你反对啊，花你俩钱怎么了？

张晓龙弱势但仍旧坚持要有一定性价比的路线。

易信被赋予了移动流量入口的任务，现在完全没有寻求盈利的计划，要是没有选择就算了，主要他看pps和营销活动那边的内容都还不错。

这样砸大几亿下去还不如扭头做自己的。

最好的防守就是进攻。

这两年春晚的直接制作成本才两三千万，易信有投标的预算直接升级舞台标准，直接拔高晚会内容，不一定就比单纯的红包效果差。

张晓龙自己也在公司里讨论这一轮的情况，觉得活跃用户的作用越来越大，现在的易信已经不是当初起步的阶段。

如何获取更多的活跃用户，如何挖掘对手来信的活跃用户，这是当前一个很紧要的任务。

互联网与移动互联网的这批人相当中坚，他们能发挥上下裂变和兼容的效果。

在需要时间来让更多的智能机铺向市场的关口，一场不一样的营销加上一场不一样的晚会，最起码，软件品牌形象上是更占优势，腾讯第二次搞红包，大家都知道它是复刻，用户自然有不同感观。

不过，这场会议的最后，他还是被刘强东说服了。

“两手一起抓，不碍事的，易信的钱，方总会买单的，你不相信我们，还不相信方总吗？”刘强东提及了掌门人。

如此，勉强定下了一个6-6.5亿的投标金额。