易科与索尼cmos毫无疑问是一场双赢，可是……总有人想要的更多。

索尼竟然想牢牢把控住索尼传感器的控制权，太过分了！

索尼传感器已经从索尼剥离，成为了一家独立发展的公司，现在，索尼不光不愿意接受融资，反而有种想把它重新收回集团的意思。

这让方卓极其怀念斯金格在任的索尼。

说起来，自己也算帮了一把石田佳久成为索尼新掌门，怎么这个日本人就不如斯大哥那样乐于奉献呢？

这是一个需要解决的问题。

索尼传感器公司经过数次融资，目前己方明里暗里能够控制的股份在39.5%，但是，不管公司的董事会还是ab股的投票设置，索尼方面控制的都很牢固。

也正是基于这个，索尼一定程度上是不怕融资的。

可是，这三个月推诿的背后是想把放出来的东西再收回去，那就太让人为难了。

索尼传感器不只一家工厂，它在上海与冰芯合资的工厂是由冰芯运营并牢牢控制，此外在上海还有实验室和技术团队，而日本方面的工厂制程落后，今年已经启动新的工厂建设。

方卓在回家的路上给斯金格打了个电话，简单提了提这个事。

然而，斯金格对这事完全没有办法，他只能力所能及的提了个建议，愿意牵头招来石田佳久谈谈这个事。

说实在的，易科手机获得成功，索尼cmos拿到口碑，公司发展迅速，这不就是双赢？

斯金格评价了索尼传感器如今的局面，委婉的劝了句：“方总，现在不挺好的吗？易科始终有索尼cmos的优先权，制造又由冰芯控制，大家发展都很快，融资不急呀。”

就别继续融了嘛，现在还不够吗？

索尼传感器公司只要继续发展，不光易科赚，本身的股份也赚钱啊。

斯金格自从离开索尼再回望自己这些年，反而有种旁观者清的感觉，差不多行了。

方卓忍不住来了火气：“爵士，现在是有人说，索尼想把公司收回去！不是我想怎么样！”

搞没搞错，不单单是融资的问题了。

斯金格幽幽地问了句：“索尼想这样做，是不是害怕担心以后的控制权出现问题？”

董事会、股权比例以及ab股原则上已经十分稳固，但是……一切的背后都是人，是人就可能出现变化。

是易科害怕索尼收回传感器公司，还是索尼害怕易科追逐控制权……说不清，说不清。

到底是谁怕谁，谁想有异动……真的说不清！

方卓被问的无言以对。

哎，一个由英国人和由日本人掌控的索尼果然是两个样子。

爵士去后不自由啊。

方卓最终在电话里拒绝了斯金格的牵头提议。

石田佳久这个人不一样，他在业务一团糟糕的情况下上位，大家对他的期待很低，自己都是本土派，很难在涉及未来重要利益上获得什么太多空间。

过去三个月的三次接触已经是明证。

方卓让公司开始评估对索尼传感器的种种方案，心里冒出来一个哭笑不得的念头，难道还真选出来一个真的？

平井一夫没上位，石田佳久还能挽天倾？

方卓觉得这个事有点意思，也就愈发关注相关情况。

从五月进入六月，易科风平浪静，积极筹备下半年的旗舰新品，尝试在国内推动智能家居平台的合作与尝鲜。

而过去上半年关注度最高的百度，它倒是在短短不到两个月的时间里动作频频。

百度上线了“百度钱包”，弥补移动支付这一环的空缺。

百度匹配了高德地图的攻势，在“百度地图”上加大烧钱。

百度上线了“轻应用”，推出无需下载、即搜即用的类app功能，可以在“百度移动搜索”上＠品牌官方使用。

百度拆分了收购来的91助手，打造更加强大的“百度手机助手”，加强软件分发渠道。

六月七日，经历了诸多风波和质疑的百度召开“百度世界大会”，以“移动技术创新”为主题宣布更多的动作，探讨了大数据引擎、深度学习和人工智能这些志在未来的故事，将会在下半年上线“语音搜索”功能，推出手机语音助手。

以及，这次作为掌门人特别助理露面的马冬敏，她还上台谈到了百度在移动时代的转型与发展，提及自家多达12个用户过亿的app入口。

这些入口有手机百度、百度地图、手机助手、百度魔图、手机浏览器、输入法、爱奇艺、91桌面等等。

“百度不是没有移动互联网的船票，只是，我们现在需要思考的是如何把流量串联起来，进行业务上的联动。”

“我们现在做的就是搭好技术基础，提供平台，为更多的合作者提供流量红利。”

马冬敏娓娓道来，台风不错，作为重返公司的重要股东，她还代表着掌门人李彦宏的绝对信任，这次用指头一个个数app数量，到了后面每说一个便是一片掌声。

在这场大会的最后，李彦宏宣布了一个新的发力方向，将会持续在o2o团购市场上有所作为，以这个方向组成各部流量+百度钱包的链接。

如此诸多动作，二级市场终于有所回暖，市值突破360亿美元并向上蠢蠢欲动。

有媒体甚至惊呼：百度回来了！

历经重磅高层和部分中层离开的震荡，百度似乎以一种极快的速度复苏，并没有按照一些人评价的那样一触即溃。