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大伙儿嘴里虽然叨叨着，但心眼还是好的，一边说着，一边四顾张望，帮忙找着孩子。

动车一共十几截车厢，说大不大，说小也不小。

即便发动了广大群众的力量，但想要在短短时间内，找到一个四岁小孩的踪影，一时半会儿还真不靠谱。

偏偏这会儿——

“各位旅客，五分钟后列车即将到达南湾站，请在南湾车站下车的旅客准备好自己的行李，安全有序地下车离开。”

……

完了！

他们怎么忘了这一茬了？！

要知道，他们这趟动车并不是直达，中间会有好几个出站口。

按照原计划，五分钟后就该打开车门了，可万一小孩儿趁这个机会溜出去了……

几个工作人员对视了一眼，面色都变得凝重起来。

丝毫不敢耽搁，他们立刻就把这事报了上去，另一边，也迅速加派人手，找人的速度越来越快……

可惜，五分钟过去了。

他们依旧一无所获。

这下子，工作人员也不由得头痛了。

现在，放在他们面前的就是两个选择：

一、按时打开车门，放乘客离开，却要背负小孩走丢的风险和可能。

二、给乘客解释清楚情况，暂时封闭车门，尽快找到小孩。

依照事情的轻重缓急来看，第二个选项应该当仁不让，但听起来很简单的事，操作难度却非常地高。

首先，乘客能不能理解是一回事；

其次，找孩子的时间根本不确定，他们能一直在这儿延误下去吗？

一旦在这里耽搁了，后面几个站点的时间都会延长，甚至严重点还会影响到其他动车的出行，引起一连串的连锁反应。

但一旦他们开门，慌乱中，小孩儿就很有可能走丢。

容不得工作人员犹豫，已经拥挤到门口的乘客瞧见车门一直不开，一个个都忍不住抱怨开了：

“怎么回事，这都已经到点了，怎么还不开门啊？”

“就是，我赶时间，能不别磨蹭了！”

“我还等着去酒店入住呐！再晚就没房间了，你们负责啊？”

……

眼下正好是十一黄金周，动车上大部分都是旅客。

坐了好几个小时，这会儿好不容易见着到了目的地，却被硬生生堵在车里，看得见摸不着，大伙儿心里可不是抓心挠肺地难受吗？

这一难受，态度自然也好不到哪儿去。

再加上人本来就容易被周边生物的情绪所带动，这不，没多会儿，车口就充斥着怨声指责。

－－－－－－题外话－－－－－－

今天比较卡文，所以迟了点。

二更比较晚，大家可以明天看。