“老板，你来了……”

李维回过神来，刚才想的确实有点多。

“你刚从那边过来吗？”

“对，没想到老板你这么快”

“没事就跑过来了，做的很不错。

看样子你要把这经验变成文件，到时候和老陈还有何千他们分享分享。

让他们也学着你来做，你这应该是属于6s一部分吧。”

很多时候总是听说6s，6s。

到底什么是6s？

整顿，整理，清洁，清扫，素养，安全。

这6点说起来很简单，其实要真正做到很难的。

有时候你只要做到清洁安全，对于一家工厂来说都是非常不错的了。

至于整顿整理，你整段的时间可能是一个月，一次或者半年一次。

整理就更不用说了，这个稍微频繁一点，但是对于某些工厂来说，可能生产的压力或者管理的不到位，这里也就非常少见。

到底这些东西浪不浪费时间？

如果你公司本身的规划非常科学，规章制度也比较完善的话。

那么其实，花在这上面的时间是很少的。

比起你到处找工具那不少的时间，整理的时间要少得多。

最重要的是整理时间非常分散，但是你找工具的事情却非常紧急，非常突然。

“这个是我照搬攀攀门业的，在那里中层以上的干部，每年都要进行6s培训，下面的工人还有一些小组的组长，几乎每天都要提一次。

不论是开班会的时候还是开早会，都会要提及这个东西。

所以这种东西好像刻进骨子里一样，在攀攀门业其实效率挺高的。

所以我准备把它移植过来，但是老板你也知道，我现在可能只是个半吊子。

觉得可能也不全面，我希望老板能够抽出一部分的资金，在6s这一块进行一点投入。”

“这个没问题，你直接向曾佩君打报告就行了，我到时候直接签名。”

这个是肯定要同意的，到时候不仅周晓伟，连何千还有陈云都要在这方面进行培训。

一个整洁的工厂对于生产效率来说，提升了恐怕不止一点半点。

整洁的好处其实有一个非常典型的例子。

很早以前纽约被称之为罪恶之城，那是因为那个时候遍地都充斥着暴力，读品，鸡女，甚至那个时候连警察上街办案都要小心翼翼。

后来某一任市长，决定改变这个现状，他首先改变了，并不是那些罪犯。

要知道那个时候纽约算是真正的垃圾遍城，街上到处可见流浪汉，随地大小便那是家常便饭。

甚至一不小心，你可能就踩到一只老鼠。

就是这样恶劣的环境，导致很多人心理扭曲，所以罪恶便产生了。

某任市长到任之后，先把满城的垃圾清扫干净，慢慢的这个罪恶之城，治安居然越来越好。

当然这和管理可能扯不上太大的联系，但是事实上干净的环境能够保持人的心情舒畅。

心情舒畅做事情自然也会顺利。

然后李维又详细询问了一些新来的机器的作用，就像一个好奇宝宝一样，这里问问那里摸摸。

“员工培训进行的怎么样了？

大概什么时候可以进行生产？