“这什么破玩意？！”陆坤把这份文件拍在办公桌上，拿起笔筒里的签字笔，画了个大大的叉。

还特么力求增设200家分店！

这是嫌死得不够快吧。

“我问你，咱们账面上还有多少资金？”陆坤气得直挠头，几乎指着曾权文的鼻子问道。

“啊？”

曾权文怔了一下，旋即连忙回道，“账上还有1.72亿的资金储备。”

“不够”，陆坤一手叉腰，一手往前虚推，“今年咱们要力争攒下10亿现金储备。”

经济危机的时候什么最重要？现金流！

一旦发生资金断裂，哪怕是再大的企业，也有可能就此覆灭，走向破产。

“诶，不是，陆总，关键是咱们储备那么多钱干什么呀？”

孙博文发现自己有些看不懂自己老板了。

去年挥斥方遒，举债增设了一百多家门店，怎么今年的扩张计划从一开始您就给否了？

他已经在反思是不是自己功高震主，让自己老板不痛快了。

陆坤砸吧了下嘴，“别问为什么，按我说的去办，今年的扩张规模一定小。”

与其现在就费劲儿增设新店，倒不如闷头攒钱，等明年经济不行的时候，直接低价接盘。

收购重组，是一个企业发展壮大的一大手段。

这年头很多公司的发展都是急躁冒进的，包括华坤超市本身也是如此，如果想要在未来走得更稳当，那就得花时间梳理梳理，绝不能再跟去年似的，一股脑地莽。

事实上，去年华坤集团的资金就有些危险了，要不是经济形势不错，地方银行也给面子，连续放了好几笔款子，怕是得闹出乱子。

“这样，今年咱们增设门店的数量要限制在三十家以内，而且不得开设超大型门店。”陆坤趁机拍板道。

今年华坤超市发展的主题是找出存在的隐患，先行处理；积攒现金储备，务必保证需要的时候能及时取出用以应对可能存在的发展风险。

“那、那行。”孙博文和曾权文对视了一眼，点点头道。

反正按照自己老总的性子，在某些问题上，是没有商量的余地的，要不服从，要么滚。

陆坤把他们俩送到门边，拍拍他们的肩膀道，“记住啊，努力积攒现金储备，10亿只是个底线，越多越好。”

俩人差点脚下一个踉跄，心里嘀咕着自己老总大概要有什么大动作，要不然也不至于要10亿起步。

陆坤回到办公室，想了想，直接给黄明博打过去，同样嘱咐他要有意识地开始现金储备工作，别盲目追求快速发展，省得到时候栽跟头。

相比于华坤集团面临的压力，康师傅集团那才叫一个大，名下一大堆农场，还跟两三万农户签订了合同，到时候要是发生资金链断裂，那可不是开玩笑的。

确定黄明博意识到这事儿的严重性之后，陆坤才擦了擦额头上的细汗，给华坤投资有限公司的负责人林春鸣打电话，要求他尽快把收益率较低的投资项目陆续撤出，仅保留一些抗风险能力较强的投资项目。