mr.furst到上海后，aimee陪着他们一家人，参观了上海的主要景点：城隍庙、科技馆、外滩……他们家的六个孩子长得很好看，最大的十九岁、最小的十一岁、五位男孩、一位女孩，像个偶像团体组合，所到之处，总是有人围上去要和他们拍照，甚至要求签名。他们也十分配合，微笑着淡定地合影、签名，天生的明星款，言行举止很有范儿。

除了看景点，aimee也安排参观在线路上的店铺、去文博上海办事处。aimee发现，在谈及工作的时候，四位家长会非常耐心地给孩子们讲解不同品牌、不同产品之间的差异、上海办事处的职能……完全把他们当作公司的一员，孩子们也听得很认真，还会不断提问，问的问题也很成熟，甚至可以说目光锐利。aimee不由得赞叹：难怪是可以一代代传承的家族企业，对孩子们的熏陶和指导，随时随地、无处不在。

一大家人互相关心、十分和睦，尤其是姑姑，好像所有注意力就在唯一的女孩侄女身上，总是在盯着她、不停地照顾她、叮嘱她，比她亲妈还上心，完全颠覆了aimee对西方家庭成员之间没那么交融的认知。

一路都在一起，aimee和mr.furst边走边聊的时间比较多，aimee问他：“您觉得德风被文博收购的主要原因是什么？”mr.furst毫不犹豫地回答：“人，他们没人，我们有人！”mr.furst说文博的企业文化，是peopleisbusiness，businessispeople.（人就是生意，生意就是人）

他说，其实德风在品牌建设方面，比文博做得好很多。这点aimee知道。当德国玩具业的人知道文博收购德风时，很多人都捶胸顿足，感觉文博凭什么！德风在德国的品牌影响力比文博大很多，甚至可以说单纯论品牌知名度，原本不是一个量级的，但德风却是被收购的一方。

“因为我们文博有人！bettag先生一直都对我父亲说，羡慕他有我这么一个愿意承袭他事业的好儿子。虽然他有三个儿子，但每个人都对他的玩具事业不感兴趣。我们文博还有强大的管理团队。当年，bettag先生的夫人有开价更高的买家，但她还是找到我，用更低的价格把德风卖给我，她说，无论德风卖多少钱，对他们家族来说，都是用不完的，多一些少一些，都只是数字，她希望德风能交到一个真正看到它价值的买家手里，能有更好的前途，她相信我，所以她愿意以相对低的价格，卖给我。”

mr.furst说他们买下德风后，他才第一次正式去德风的超级大工厂，一进工厂大门，看到宽阔的厂区大门口，停放着一排奔驰车，他还专门数了数，有十辆，每辆都超级豪华。他问厂长，这些车是谁的，厂长回答：“是您的呀，mr.furst。”他震惊了：“为什么是我的？”“老夫人交代了：您买了德风，这厂区里的一切，都是您的，包括这些原本就停在这里的车。”

mr.furst感叹：“德风的文化，和我们文博非常不同。不过有一点，他们认为好的，一定是真的好，包括他们认为的合作伙伴。”

最后一站，是欢众办公室。大家围坐在欢众的大会议室里，欢众的核心团队和aimee一起和他们交流。无论以前的英文水平如何，现在欢众办公室里的人，都能以英文做最基本的自我介绍。carl和spring的英文相对比较好，aimee鼓励他们多说、多问。大家正相谈甚欢，mr.furst把aimee叫到一旁，aimee赶紧带他到旁边的小会议室，mr.furst态度十分诚恳：“这几天，我们一家人都觉得你真诚、细心、有理想、有激情，公司经营得很有条理，确实是适合我们的合作伙伴。我们文博，如果要正式进入一个市场，不会只采用简单的代理模式，我们想和你成立合资公司，你愿意接受这个方案吗？”

和上一次klaus提出来合资时，aimee的婉言谢绝不同，这次，她十分坚定地回答：“愿意，因为文博的产品线具备让公司快速成长的条件。我可以开一家小卖部，拥有百分之百的股权，但那只是一个小卖部。如果我和文博合资，虽然我们一起在分一块蛋糕，那也是一块更大的蛋糕。”

mr.furst开心地和aimee握手：“合作愉快！我一到香港，就安排jay对接这件事情。可能会需要很多文件，他懂中文，可以配合你。”

接下来，了解合资企业政策和操作流程、向外经贸委递交全套审批报告、审计、等待批复……所有的文字材料，都是aimee撰写的，审计师事务所，是danny推荐的：“性价比超高，绝对划算！”