“你定好方案后，可以把他们逐一叫到我办公室，我们俩和他们谈。”有了aimee的这句话，vera很快就拿出来一套方案，把哪个人负责哪家店、岗位职责、基于业绩的额外奖励机制都写得清清楚楚。

aimee和vera一起，和这几位员工逐一谈话，他们的反应从不好意思、到惭愧、到不安、到不敢相信自己的耳朵、到惊喜，最后，全部同意接受这样的工作安排。

aimee和vera又趁热打铁，带着carl一起，召开了全公司“全民电商动员大会”，明确分配各部门的任务，分工协作，各司其职，全力以赴支持这些店小二。

前台销售额开始节节攀升，很快就暴露出后台仓库发货的短板了。

以前的货，即便是发往实体店，都是同一个货号的商品，整箱整箱出的，现在变成一个一个卖，也有客人同时在店里挑了大大小小不同的货，要把它们分拣、放在大小合适的纸箱里、打包、打印张贴快递单……仓库人手立刻就不够了。

vera和carl、penny一起，组织全公司的员工，到仓库一起去支援。aimee也要跟着一起去，vera又拦着她：“这不是一天两天的事，希望以后一直都这样，你是老板，就别去了。等我们的业务量真正跑起来了，我会安排给仓库增加正式编制。”

carl也对aimee说：“老板，这些活儿有我们就行了，您对我们还不放心吗？”

“是啊，我对你是最放心的！”danny今天特别正式地到aimee公司来，就是想说说帮她融资的事情。

都是聪明人，十家vc谈下来，他们都看明白了现在最适合aimee的路：不要拿vc的钱，开展全网分销，在各大电商平台抢先入驻，这样能得到平台最大化的流量支持，有了流量，真正就能体会到什么叫货如轮转了–aimee他们卖的虽然是进口玩具，但居然可以像卖面包店一样，早晨从海关拉出来入库的货，到晚上就已经销售一空，全部都被物流公司拉走了。

电商的回款速度，虽然比不上线下店时候一手钱一手货那么快，但来自全国各地的集中流量，在一天之内爆发，比线下单店营业额高出许多；和线下ka相比，回款速度又要快太多太多，很快，欢众的资金压力缓解了，照这个速度，哪里用得着出让股权呢？

在十家vc里，也有和aimee一见如故的投资人，他们会耐心地启发aimee：一定要适应拿了投资后，到处作秀、炒作的生活状态。她把媒体上报道过的被资本追捧的明星创业者理了个清单，通过投资人、身边的熟人，千方百计找到他们，想从他们现在的做法和想法里，判断这是不是她力所能及、心之所向。

说没时间、没兴趣认识的、见了面告诉她拿到了vc的钱就是大爷的、从拿到钱就不敢睡一夜好觉的、因自费带家人出去旅游了一趟被投资人狠很批斗还有心思度假、以撤资相威胁的、新闻里说获得千万美元投资实际到账只有几十万人民币的……新闻稿里都是正能量满满，aimee听到的都是家家那本难念的经。

aimee会引入外部投资吗？