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第224章:火爆的排队场面(2/5)
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不仅仅是商都旗舰店的人气火爆,分布在全国各地的PHC线下零售店都是如此的火爆,线下的火爆场面也是在网上引起网友们的广泛热议。

在商都旗舰店抢先占地排队的一位哥们,高举手中的一台HUAWEI-Mate-20-Pro拍了几张现场的照片,他这台手机已使用了两年多了,HUAWEI-Mate-20-Pro这款机型是2018年发布的产品,现在都2021年了。

然后打开了头条号分享,同时打出了几个字:莫名有些燃!

刚刚发出了这条个人动态,过了几分钟就有人点赞,很快便有人留言了,原来这小哥是一位B站的UP主,是一位御宅,在B站有十几万的粉丝关注度,在头条号上也有二十万左右的关注度,他的自媒体公众号有这么多粉丝关注都可以进行流量变现了。

无聊之余,这小哥便刷了刷自媒体号,手机提示音响起不由的打开一看刚刚发布的动态,看到已经有粉丝留言了。

山泉水12342:支持国产精品!支持海岸线公司!支持院长!

熊哥说热点:转发了

快乐人生3756:又是一个我们值得骄傲的民族品牌,继续努力!

和尚山故事:就像我们的祖国一样,从无到有,从弱到强,想到那天的发布会真的感到自豪!

翻你一脸白眼:瞎说,从无到有没错,但哪来儿的从弱到强,明明是出道即巅峰【手动滑稽】//@和尚山故事…

和尚山故事:O_o,//@翻你一脸白眼…

……

程阳泽把PHC线下零售店基本开设在一、二线城市的标杆型购物中心,一方面,这些购物中心都是国内优秀商业地产商的作品,尽管地租很贵,但必须要这么干,这钱是一定得砸。

特点是流量大、区域好、消费水平高,再一方面,PHC零售店的独特设计和社交式经营理念对人流带动,也是这些购物中心所需要的,可以说是互相成全彼此。

从程阳泽开始带领队伍建立第一家PHC线下零售店起,也就是商都旗舰店是第一家,他便试图把零售店打造成服务、产品、社交和体验相互结合的空间。

商都旗舰店的面积达到了2000多平米,创造的是一片简单、舒适和无压力的店内购物体验。从商都这家旗舰店的设计来看,简洁透明的设计是主要特色,这是苹果公司开的先河,自打安吉拉·阿伦茨接手苹果公司零售业务之后,陆陆续续对传统零售行业的陈规墨俗进行颠覆。

后来引得包括HUAWEI、XIAOMI、VIVO等诸多手机厂商竞相效仿,某种意义上来说,成为了行业不成文的标准。

PHC线下店也采用了这个标准混,否则程阳泽不可能把线下零售布局发展的这么迅猛。

商都PHC旗舰店,用的是大面积的高质量玻璃材质,丢掉了橱窗,也丢掉手机体验店摆满产品的开放式长桌,只有几套展览品,更多的是简洁的桌椅,不像是一家商店反而像是一家高品质的社交俱乐部场所。

因为只要进入PHC店内,随时都可以体验PHC全息操作,邀请人们随时随地都可以尽情试用。

被传统零售业忽视的地下室也能改装成线下销售门店,只要把发光的海岸线公司logo标志放在玻璃罩子里树立在地面上即可,人们看到这个标牌之后就知道这里有一家PHC线下零售店。

程阳泽领导的线下零售取代了传统的维修点,把PHC店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。

而线下的零售店是用户体验PHC产品的最佳渠道,尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达,但实体店能够帮助PHC维护售后到店内服务,甚至到包装的形象。

有意思的是,PHC店内的雇员基本都是帅哥美女,程阳泽要求招募的员工,其颜值是一大核心指标之一,甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。

颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标,他完美的贯彻着他的营销思路。

果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业,当然,直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力,中层管理则是另一套指标,主要看管理能力或者领导力。

程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作,简单粗暴的使用高薪这一招,零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障,一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入,远远超过同行。

薪资待遇高不说,关键也工作轻松,工作就是和用户进行社交互动啊。

随着时间一天天过去,终于来到了5月15日,这天一早,已经在店前连续排队五天的消费者一个个都精神抖擞了。

……

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