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第50章 共工制造系统
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2012年2月1日。

共工制造系统专项小组成立。

钟成为组长,组员有赵唯、刘玉柱、周虎、桂彬。

赵唯就不说了,这套信息化管理系统的基础也就是控制程序,不过就比机床的数控程序简单太多了,赵唯表示没有压力。

刘玉柱则是因为电动轿车项目还没审批下来,这一段时间闲着也是闲着,还不如过来帮帮忙,也蹭点功劳。

当然刘玉柱思维敏捷、做事勤奋,对信息化系统也有深入了解,这才是钟成让他进入项目组的主要原因。

把周虎拉进项目组,就有点钟成的私心了。

周虎是学工业管理专业的,在发动机事业部曲轴生产车间搞技术支持工作,很难有大的发展。

在有数的几个朋友中,周虎的思想是和他最接近的,对军工人的无私奉献精神比较认同。

钟成借着这个项目的机会,就想拉他一把。

共工系统的后续发展空间非常大,他希望周虎能够成为这方面的专家。

最后一位成员桂彬,就是发动机事业部行政科的专职电脑管理人员,当初在技术科来帮他安装过电脑。

共工系统需要大量的网络安装、部署以及电脑硬件方面的工作,钟成也不认识其他电脑硬件方面的人,直接就点了桂彬的将。

不过,与桂彬谈话后,钟成感觉是捡到宝了。

桂彬是电子科大电脑硬件专业的高才生,毕业后不知什么原因到了红星公司。

由于专业不对口,成了电脑网络管理人员,在公司“混吃等死”。

对于钟成提供的机会,周虎和桂彬都非常珍惜,表示一定“肝脑涂地”地配合好工作。

在机床厂提供的专项小组办公室,钟成向组员们解说了共工系统的详情。

赵唯听到这个系统的名字,有点恍然大悟。

“钟成,我才发现你原来还有取名字的嗜好啊!从女娲、神石、仓颉、夸父到现在的共工,你是取名字取上瘾了吧!”

钟成眨巴了几下眼睛,也发觉了这一点。

这两年时间,他还真取了不少名字。

但还远远不够!

“这才哪到哪,我还怕华夏上古诸神的名字不够我用的!”

“啊!”

这话把项目组的人都雷住了,钟成你的心也太大了吧。

为了不影响机床厂的生产任务,专项小组选定以机床厂的一条齿轮变速箱装配线进行试点。

齿轮变速箱要用到的零部件种类繁多,是机床的核心总成之一,对机床性能的影响巨大,制造过程的复杂程度最具有代表性。

钟成已经对共工系统的基本框架进行了设计,但还需要具体的制造过程对各功能模块进行填充。

他们先是深入生产现场,掌握第一手的信息要素。

首先是各种元器件、零部件等物资的订单执行流程,其中涉及各种单据、相关人员的操作步骤、存在的问题。

然后就是物资的出入库管理、生产车间领用后的中间库存管理、半成品的出入库管理、数据如何接入财务成本系统等。

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