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第1045节
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方卓甚至少有的把目光放在了公司之外,他相信如今易科对于很多人才都有不错的吸引力,也可以是一种不错的选择。

“那天在办公室里见雷君,我忽然觉得他要是能来,也是个挺好的人选,可惜,他对手机没有足够的兴趣。”

方卓在总裁办与考察国内供应链归来的联合创始人虞红讨论yms负责人的问题,有一种溢出的遗憾。

“是吗?”虞红微微挑眉,感觉十分意外,“他对手机不感兴趣不挺正常?金山公司不是做软件和游戏的吗?”

金山是凭借wps和剑侠系列游戏而上市,雷君显然不擅长硬件,而在如今业界的评价,战略能力差了一点。

虞红比较疑惑,但既然没能成为正式的选择,她也就没有再问,只是认真的建议道:“既然现在还是从内部选择,让我推荐的话,我认为可以和戚赫谈谈。”

戚赫是欧洲市场的副总裁,也是做市场起家,从美国到欧洲,资历足够。

之前,欧洲业务是他和潘犇在竞争,最终是提拔了潘犇。

方卓思索着说道:“戚赫对国内市场……嗯,你不会是考虑他和潘犇的关系吧?”

这两位在欧洲市场的成绩都不错,但还是潘犇更胜一筹,也就更加主导欧洲的工作,但就后续情况来看,戚赫当副手也很不错,两人挺默契。

只是,方卓不确定自己感受的是否准确,反而,潘犇和戚赫都是从虞红手里出来,美国市场又向来是全球手机行业的风向标,她对市场高层的动向更为熟悉。

“也有一些。”虞红承认这一点,又说道,“但主要还是工作内容的考量,你说,这需要熟悉国内市场,我是觉得,国内市场起步不久,这个时候从国外调回来是容易接手工作的,他到这个位置也能服众,不然,就现在你名单上的几位,多少是有些……”

她没有继续往下说,意思已经表达的很明显,既然yms的定位是和市场、研发一个级别,现在选的人都有些越级,如果确实有过硬的才能也行,但这一点似乎也没表现出来。

当然,这和国内市场起步时间也有关系。

虞红是提出自己的建议。

方卓看了看名单,思虑了一会虞总的提议,又抬头看了看她,慢慢说道:“这么说的话,我其实有个更合适的人选。”

“是谁?”虞红问道。

“是一位商业女豪杰。”方卓笑道。

虞红淡淡地说道:“你今天喊我来不是为了夺权吧?”

“不是吧,我需要夺权吗?”方卓以问代答。

“我还是更喜欢开拓手机市场,诺基亚颓势已明,苹果口碑不错,三星转型追赶,其它的索爱、摩托、黑莓都在下滑,易科还能再往前走。”虞红谈了自己的理由,“这个yms只是局限在国内,也不是我擅长的。”

她顿了顿,继续说道:“你是特殊原因出不了国,等这阵风过去,别人还能盯着我这样的一个打工人报复吗?这有什么意义?易科人才济济,你方总好好的,其他的都是旁枝末节。”

虞红还没说完:“况且,明年要给m系列上自研芯片,易科未来怎么样,现在也是一个关键的时间段。”

“我也是建议而已。”方卓耸肩,“但是,我现在也认为,除了新设yms事业群,市场和研发也需要重新统合,你这段时间回国,美国市场不也运行的不错?我不是说缺了你也行,我的意思是,施罗德他们同样是精英,处理的挺好。”

施罗德是易科美国的副总裁之一,这段时间承担起虞红返回中国之后的大部分工作。

虞红看了方总一眼:“你的意思是要给我升官?”

“不同的形势需要不同的组织形式,就像你刚才说的,易科需要更好的组织力来迈过这个关键时间段,国内市场也和美欧同步了。”方卓点点头,“你要更多的承担起全球市场的责任,而不只着眼美国。”

虞红之前和方总聊过这方面,但今年专利、金融的事情同样牵扯了她的精力,现在随着事件平息,也是时候做更多战略上的工作。

她凝神思索了一阵:“董事会上讨论讨论,另外,我听说云计算已经独立运营了是吗?易购不要,那易科要了。”

方卓惊讶,笑道:“这怎么行?刚刚独立出来又被易科收下?那还有什么意义?”

“不就是易购没钱投的问题吗?不就是为了你方便给预算的事吗?易科可以投,单单易科美国就可以投。”虞红严肃地说道,“我回国前还去了趟亚马逊和微软,我是觉得易科应该争取。”

方卓犹豫:“这……”

虞红反问道:“不是你说让我更多的着眼整体吗?这就是我的第一个诉求,易科需要云计算。”

“一样的,独立出来的云计算有了成果会提供技术支持的。”方卓还是倾向于云计算的独立运营。

“这不光是我的建议,我也是转述一部分易科美国的管理层建议,我们都认为,易科可以投出资源,方总,我到底是易科的副总裁,还是云计算的副总裁?”虞红问道,“我到底是需要以商业合作的态度去找云计算,还是应该以上司的口吻去下发命令?”

这是区别。

对方卓来说,这是一样的。

但对虞红以及其他人来说,这是另一码事,他们是在易科这家具体公司,而不是在“易科系”这个泛指体系里工作。

方卓在这方面没有独断专行,简单的用笔写了几个字,答应道:“那就都放在会议上讨论,看看到底怎么样才更适合我们的发展。”

总的来说,易科既需要解决新时期的需求,也需要解决过去数年积累的内部组织问题。

比如,因为研发费用的持续投入,前线项目逐渐增多,后方研发已经呈现一种拥挤的状态,事业部型的效率正在降低,现在更需要集群式或者矩阵式的组织架构。

除了市场上的竞争,方卓认为今年年内要完成的一大任务便是这种架构的改革。

方卓又和联合创始人讨论了一会具体的部门问题,临近下班的时候邀请道:“晚上没会,一起吃烧烤,周辛他们出海归来,今天有新鲜大货。”

“就那个‘一起快乐号’是吧。”虞红莞尔。

方卓点头:“是的,周辛说这个名字好,他们特快乐,晚上还有他女儿,从姥姥家回来了,都一起聚聚。”

虞红露出笑容:“那行,我看看周可可。”

她见没有别的事,走到办公室门口又回头说了句:“记着啊,易科要云计算,可以单给一个事业群bg,或者,放在yms之下当第一bu业务单元也行。”

方卓摆摆手:“需要讨论,需要讨论。”

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